亿房地产运用传统中医“望闻问切”四步法，发现项目问题、了解问题根源、掌握一手信息、对症解决问题。

望：指观气色，通过对项目周边及项目自身观察，发现问题所在。

闻：指听声息，通过实地的市场走访与客户调研，了解市场、客户对项目的认知与评价。

问：指问症状，通过与项目内部人员详细沟通了解，掌握项目一手资料信息、实时状况。

切：指摸脉象，通过对项目现状的分析，给到符合项目的针对性建议和方案，实现对症下药、药到病除。

亿房凭借专业的营销策划、一流的销售团队，为开发商解决难题，在提升品牌价值的同时，实现回款预期！

       亿房为开发企业保驾护航 八大保障

<审时度势·顺势而为>

亿房地产紧跟国家大政方针及行业相关政策，以专业视角对楼市政策法规进行解构分析，正确预测市场大势，为开发商提供前瞻性意见及支持。同时，对区域市场及竞品项目进行实地调研及监测，为项目营销策略提供重要参考，确保政策合理及时调整，助力项目达到销售预期。

<因地制宜·专属定制>

很多地产开发商存在“拍脑门决策”，做产品跟着热门走，从而导致项目销售受阻，造成滞销。亿房地产通过宏观及微观全方位的深入研究，因地制宜，以市场为导向，给项目提出科学合理的产品建议及户型配比等；同时通过“望闻问切”项目诊疗，为房企所面临的营销问题，提出切实有效的解决方案。

<区域聚焦·资源裂变>

亿房地产十余年深耕京津冀，始终专注行业能力提升。不仅对项目前期有精准的定位能力，而且在对客群的把握上，更为清晰准确，知道如何寻找客群，导入优质客群，从而在营销推广阶段，为房企节省大量营销费用。

<深耕地产·专业服务>

闻道有先后，术业有专攻。亿房地产自成立以来，深耕地产行业十余载，立足唐山，辐射京津冀，谋局全国。十余年的不断发展，亿房具备丰富实操经验，以专业角度，在服务的广度与深度上，为客户提供最适合、最有效的特质方案。

<策略前置·聚焦核心>

应势而谋，策略先行。亿房深入把控研判之下，为项目科学制定整体性营销战略或专项性营销战略，同时量身打造项目品牌体系，涵盖品牌传播战略规划定制、品牌危机管理及品牌传播推广规划，形成品牌核心价值，在广告传播中，提炼产品诉求点，形成鲜明创意点。

<规模团队·专业护航>

亿房拥有百余人团队规模，其中包括专业地产销售团队、营销策划团队、设计团队、微信运营团队、网络推广团队等，其中核心成员具有7年以上地产从业经验。历经多年行业洗礼，具有专业高效的服务力及执行力，切实解决开发商所需，为项目营销保驾护航。

<资深销售·业绩保证>

亿房始终为开发商提供高品质专业服务，为实现项目销售目标，选派销售精英为项目提供专业服务及管理。对销售团队进行项目专案培训，并设立执行目标管理体系及淘汰机制，以强执行力、高专业度的一线销售经验，对成交率进行全面把控，进一步助推项目营销。同时，公司及分部将不定期进行巡盘检查，为项目顺畅推进，提供强大保障。

<绩效考核·诚挚合作>

       亿房长期专注领域业务同时，不断提升服务品质，以极致用心，为开发商提供全方位解决方案，建立品牌体系，创造长远价值。历经十余年发展，亿房服务体系不断完善，创造了独有的考核监管体系，将工作进行目标明确化、任务分解化，便于开发商进行阶段性考核和监管。

  亿房以专业的服务理念、真诚的合作态度，与开发商达成长期信任合作。为让开发商无后顾之忧，亿房还设有考核期制度，考核期内如服务达不到承诺标准，开发商可随时进行解约。

以高水准专业能力和极致用心理念，为开发商创造恒久价值，是亿房人的天职，亿房将秉持始终如一的专业态度，与每一位合作房企，携手共进，共创辉煌。

       八大核心操盘环节